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      齊對標、追差距,搶機遇、攀新高 --依愛消防2023年一季度戰略糾偏暨經濟運行會順利召開
       時間:2023-04-06    

      齊對標、追差距,搶機遇、攀新高

      --依愛消防2023年一季度戰略糾偏暨經濟運行會順利召開

            4月1日,依愛消防2023年一季度戰略糾偏暨經濟運行會在公司A9廠房依愛大學堂召開。參加會議的有公司領導、全體中層干部、高級專務、各部門骨干、銷售部辦事處主任及以上人員。會議以齊對標、追差距,搶機遇、攀新高”為主題,內容包括一季度經濟運行工作報告、部門溝通交流、領導講話等。會議由辛厚智副總經理主持,黃薛梅書記、林玉璽副總經理、王新峰副總工出席會議。

       

      林玉璽副總經理以齊對標、追差距,搶機遇、攀新高”為主題,匯報了依愛消防一季度的經濟運行情況。報告從客戶鏈的差距分析、產品線的差距分析、組織管理的差距分析、總結四個部分全面深刻剖析了公司一季度的經營情況。期間,經營管理部王國燕副部長對公司各個板塊經營數據,進行了詳細的匯報。林副總指出,針對差距,大區助理及以上人員掛帥要盡快落地;基于改革激勵,一線拼搶力度還需加大;要不斷開發新渠道,提升品牌形象,挖掘集團內部客戶;要定位高質量、高可靠的軍工品質,從而做到追差距、攀新高。最后,林玉璽副總經理向與會人員宣讀了一季度經濟運行會的十個會議“決議”,期望各部門以激昂的姿態執行決議,高質量完成各項任務。

      “春耕荒墾,夯基固本。夏耘茂盛,勵能致遠?!绷钟癍t副總經理指出,一季度取得良好開端,二季度更是任重道遠,全體員工要以此次會議為勁點,凝心鑄魂,淬火砥劍,要齊對標,追差距,搶機遇,攀新高,乘勢而上,本當自強,居變思治,破立并舉!

       

      隨后黃薛梅書記發表講話指出,一是要鞏固傳統市場,做大做強新興市場;二是加強品牌建設,擴大市場影響力,抓住當地政策支持,完善智慧消防整體推廣方案;三是加快技術創新,開發新產品完善老產品;四是強化合規經營,推進管理提升。

       

      辛厚智副總經理發表講話指出,一是各部門要加強協作,圍繞經營思考問題;二是要加強職責素養培養,提升執行力;三是員工要不斷學習成長,老員工發揮好傳幫帶作用,提高工作效率,提高人均產出。

        

      為落實會議精神,下午,各部門參會人員分組開展交流,根據會議提出的差距與機會匯報各自部門的下階段工作舉措,各分管領導分別出席研討會并進行工作指導。

      問題已找到,差距已了然,要求已明確。我們要有“黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還”的決心和信心,要有“吾輩豈是池中物,一遇風云便化龍”的精神和勇氣,對標先進,縮短差距,搶抓機遇、勇攀新高,高質量完成年度工作計劃中各個時間節點任務。

       

       

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